RIWA BUSINESS

کسب‌وکار در عمان؛
از ورود و استقرار تا توسعه و هوشمندسازی

RIWA به کسب‌وکارها کمک می‌کند مسیر مناسب خود را در عمان پیدا کنند؛ از بررسی ورود و ثبت شرکت تا سرمایه انسانی، توسعه سازمان، تحول دیجیتال، هوش مصنوعی و اجرای پروژه‌های تخصصی.

BUSINESS PATH
01
ورود و استقرار بازار، ثبت شرکت و اقامت
02
سرمایه انسانی و سازمان افراد، تیم و ساختار
03
تحول دیجیتال و AI فرایند، داده و هوشمندسازی
04
راهکار و پروژه طراحی، توسعه و اجرا
WHAT WE DO

چه کمکی می‌توانیم به کسب‌وکار شما بکنیم؟

مسئله هر کسب‌وکار متفاوت است. به همین دلیل نقطه شروع را نه بر اساس یک خدمت از پیش تعیین‌شده، بلکه بر اساس موقعیت و مسئله واقعی کسب‌وکار مشخص می‌کنیم.

ورود و استقرار در عمان

برای کسب‌وکارهایی که قصد ورود به بازار عمان، ایجاد فعالیت یا استقرار رسمی دارند.

ثبت شرکت و اقامت

سرمایه انسانی و سازمان

حل مسائل مرتبط با افراد، تیم‌ها، نقش‌ها، توسعه سرمایه انسانی و عملکرد سازمانی.

مشاهده خدمات

تحول دیجیتال و هوش مصنوعی

بررسی فرایند، داده و دانش سازمان برای پیدا کردن نقاطی که فناوری و AI واقعاً ارزش ایجاد می‌کنند.

تحول دیجیتال

راهکارها و پروژه‌ها

از تعریف مسئله و طراحی راهکار تا تشکیل تیم تخصصی، توسعه و اجرای پروژه.

مشاهده پروژه‌ها
START HERE

از کجا باید شروع کنم؟

لازم نیست از ابتدا بدانید به چه خدمتی نیاز دارید. نقطه شروع می‌تواند همان مسئله‌ای باشد که اکنون با آن مواجه هستید.

می‌خواهم وارد بازار عمان شوم بررسی مسیر ورود، فرصت‌ها و الزامات اولیه
می‌خواهم شرکت ثبت کنم یا اقامت بگیرم بررسی ساختار مناسب و مسیر اجرایی
در تیم یا سازمانم مسئله دارم سرمایه انسانی، نقش‌ها، ساختار و توسعه
می‌خواهم کسب‌وکارم را هوشمندتر کنم فرایند، داده، اتوماسیون و AI
یک مسئله یا ایده دارم و به راهکار نیاز دارم تحلیل مسئله، طراحی راهکار و اجرای پروژه
OMAN

ورود و استقرار در عمان

ورود به یک بازار جدید فقط با ثبت شرکت آغاز نمی‌شود. ابتدا باید بدانیم چه فعالیتی قرار است شکل بگیرد، بازار چه ظرفیتی دارد و چه ساختاری برای آن مناسب‌تر است.

بررسی مسیر ورود شناخت موقعیت و گزینه‌های موجود
انتخاب ساختار مناسب متناسب با نوع فعالیت و هدف کسب‌وکار
ثبت و استقرار هماهنگی مراحل اجرایی موردنیاز
توسعه فعالیت حرکت از حضور اولیه به فعالیت واقعی
HUMAN CAPITAL

سرمایه انسانی و سازمان

بخش مهمی از مسائل کسب‌وکار نه از فناوری، بلکه از افراد، نقش‌ها، روابط، ساختار و شیوه تصمیم‌گیری ایجاد می‌شود. در این حوزه مسئله را در سطح فرد، تیم و سازمان بررسی می‌کنیم.

افراد و نقش‌ها تناسب نقش، توانمندی و مسئولیت
تیم و همکاری تعامل، عملکرد و هماهنگی
ساختار سازمان شفافیت نقش‌ها و ارتباطات
توسعه سرمایه انسانی ظرفیت‌سازی برای رشد سازمان
DIGITAL & AI

تحول دیجیتال و هوش مصنوعی

هدف، اضافه‌کردن فناوری بیشتر نیست. ابتدا مسئله، فرایند، داده و دانش سازمان را بررسی می‌کنیم؛ سپس مشخص می‌کنیم کجا دیجیتال‌سازی، اتوماسیون یا هوش مصنوعی می‌تواند ارزش واقعی ایجاد کند.

01 — مسئله واقعاً چه چیزی باید بهتر شود؟
02 — فرایند کار اکنون چگونه انجام می‌شود؟
03 — داده و دانش چه منابعی در اختیار سازمان است؟
04 — راهکار اتوماسیون، نرم‌افزار، AI یا ترکیبی از آنها
FROM PROBLEM TO EXECUTION

از مسئله تا راهکار و پروژه

اگر مسئله شما در قالب یک خدمت استاندارد قرار نمی‌گیرد، می‌توان آن را به یک پروژه مشخص تبدیل کرد؛ از تحلیل و طراحی تا انتخاب فناوری، تشکیل تیم و اجرا.

راهکارها

راهکارهای دیجیتال و هوشمند متناسب با مسئله کسب‌وکار؛ از دستیارهای تخصصی و مدیریت دانش تا اتوماسیون، جست‌وجوی هوشمند و پشتیبانی تصمیم.

مشاهده راهکارها

پروژه‌ها

نمونه پروژه‌ها و مسیرهایی که از یک نیاز یا مسئله به طراحی و اجرای یک راهکار واقعی تبدیل شده‌اند.

مشاهده پروژه‌ها
HOW RIWA WORKS

روش کار RIWA

به‌جای شروع از یک محصول یا خدمت آماده، از مسئله و موقعیت واقعی کسب‌وکار شروع می‌کنیم.

01
شناخت مسئله

هدف، وضعیت فعلی و محدودیت‌ها را مشخص می‌کنیم.

02
تحلیل

مسئله را به اجزای قابل بررسی و اقدام تبدیل می‌کنیم.

03
طراحی مسیر

خدمت، راهکار یا ترکیب تخصص‌های موردنیاز مشخص می‌شود.

04
اجرا و توسعه

راهکار اجرا، ارزیابی و در صورت نیاز توسعه داده می‌شود.

یک مسئله، نیاز یا ایده دارید؟

لازم نیست از قبل بدانید کدام خدمت برای شما مناسب است. مسئله را مطرح کنید؛ از همان‌جا مسیر مناسب را پیدا می‌کنیم.

شروع گفتگو